奥星集团丨成立30年的上市企业如何完成人力系统的华丽升级,使用薪人薪事，科学构建企业、组织、员工三层效率模型，结合“人力+财务+业务”多个工作场景，建立智能数据中心。

蓝谷智慧：换电模式下动力电池全生命周期数字化管理实践

客户案例｜数字化管理助力酒水零售商效率提升60%

金属制品行业指的是对相关金属材料构成的产品进行生产、加工、制造、销售的行业，其典型的七个需求场景。需要打通从获客、客户管理、研发设计、采购管理、到生产加工、质量检验、过程控制、成品入库，产品销售、出库配送和售后服务等全业务流程，实现各流程数据流转和共享

国珍建材借助金蝶云星辰打造了规范的数字化供应链和财务管理体系，实现了业务的数字化和移动化，完成了业务、资金、财务的有效整合。打破传统经营思维，通过金蝶云APP，员工可以深度链接业务和客户，重构了企业营销模式。

基于金蝶云·星辰业财一体平台和易指云酒水解决方案，文富酒业重新梳理供应链流程，建立标准化和在线化的业务规范，实现业务财务一体化管理，满足酒水行业个性化消费场景，有效提升内部协作效率，借助数据分析工具，能实时了解业务经营情况，最终实现从经验管理向数据管理转型。

金蝶云星辰，勇现代打造了业财一体化管理平台，重新定义业务流程，将业务流程进行规范化和数字化，销售、库存、资金等数据实时、精准共享，有效支撑业务敏捷开展。财务业财一体化，提升核算效率，让财务更好的监管业务，助力企业高质量发展。